Cursus
Le passé
1980 | 1983 | 1986 | 1993 | 2002 | |
Société | TELESYSTEMES | LIR | CRIS | ||
Activité | Développement de systèmes | Développement de logiciels | Assistance à Maîtrise d'Ouvrage | ||
Domaine | Systèmes télématiques | Télécomunication | Energie, Transport, Défense | ||
Fonction | Ingénieur système | Chef de projet | Direction Technique & Qualité | Directeur de Projet, Directeur Technique | |
Chiffres | Projet ~4MF, 8 personnes | CA 120MF, 120 personnes |
Direction équipe de 2 à 8 consultants 50 consultants experts |
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Mission | Développement de logiciels temps réel Formations Support |
Conception Développement Encadrement Organisation / Suivi |
Supervision et Formation des chefs de projets Définition et Conduite de la politique qualité Gestin analytique des affaires |
Conseil de Direction |
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Détails |
Au sein de l'équipe système, je participe au développement des gammes de serveurs télématiques TS 400. J'assure, plus particulièrement, l'intégration des nouvelles cartes OEM et le développement des couches systèmes. Expert temps réel et de l'environnement de développement Intel sous iRMX86, je conseille et forme les équipes chargées du développement des applications. J'évolue dès 1983 vers une fonction de chef de projet où je prends la direction d'un projet de 3.7 MF pour le déploiement d'un système vidéotex intégré au profit d'une grande banque équatorienne. Outre le pilotage des aspects techniques et méthodologiques, j'acquiers sur le terrain des compétences plus polyvalentes de management opérationnel et de gestion d'affaire dans un contexte délicat. |
Directeur Technique Adjoint, je participe à la direction d'une centaine d'ingénieurs, chefs de projets. Je supervise les projets au niveau de leur mise en place, de leur conduite méthodologique et de la capitalisation finale des savoir-faire et des produits. Je définis les modalités de gestion analytique des charges et en assure la mise en place, le suivi et les résultats et tableaux de bord. Chargé des aspects méthodologiques et qualité, je définis et mets en œuvre la méthodologie générale des projets, instaure la politique qualité et coordonne les actions d'assurance et de contrôle. Dans l'objectif d'optimiser les compétences et leur emploi, je conçois et anime la formation des chefs de projets et ingénieurs d'affaires, aide à la définition des postes et missions, participe au recrutement des ingénieurs, et prends en charge leur accueil. Pour accompagner la croissance de la société, je crée les services opérationnels de qualification de produit et de développement des documents d'utilisation, je participe à la bonne intégration d'une nouvelle filiale. |
En tant que Directeur de Projet, je pilote des équipes de consultants pour la réalisation de prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur des programmes de 500MF à 1000 MF dans les domaines de la géographie numérique, de la simulation et de l'entraînement, du transport, et de l'énergie. Outre la conduite générale des prestations et le management des consultants, j'assure le coaching stratégique auprès des Directeurs de Programme principalement pour l'aide à la décision et à la définition des stratégies (objectifs, déroulement, communication), la mise en place des dispositions de management, et l'analyse des risques. Par délégation des Directeurs de Programme, j'assure, face aux industriels, des négociations, des audits, et la conduite de sous-traitants. Entre mes différents contrats client, j'assure au sein de la société des actions de réponse aux appels d'offre et de soutien en avant-vente. Je développe une méthodologie de management des risques projets, participe à un groupe de travail national sur le thème (Cf. publication de l'ADELI : PERILSCOPE 97), anime des conférences, assure la formation des consultants et mets en œuvre avec succès la méthode chez les clients. Faisant fonction de Directeur Technique, j'infléchis la stratégie de l'entreprise et définis son offre de produits et services. |
La transition
En tant que travailleur indépendant
je développe l'offre Ingénierie du Management. J'introduis une approche pédagogique de l'ingénierie du management, et les offres de services d'audit industriel, recueil d'expertise, plan de management et management des risques.
Je réalise des missions d'accompagnement de manager pour le lancement de projets ou d'entreprises.
Avec ARCALYAS, Architecte en relation client, j'assure l'accompagnement stratégique de la société en formation. Je lance le projet de constitution du réseau de partenaires Les ALyas.
Dans le cadre de l'association Cadraxion, je suis co-auteur du " livre blanc sur l'emploi des quinquas " et co-organisateur de la manifestation nationale du 26/11/2003. Membre du comité de pilotage et dans le contexte de la création de la fédération nationale des Quinquas, je participe aux décisions stratégiques, aux changements organisationnels et je pilote le projet RH qui oeuvre pour l'élaboration d'une méthodologie visant à transformer les personnes en sentiment d'exclus en inclus de leur propre projet et du monde socio-économique.
Pour consolider ma vocation de Manager-coach, je suis la formation qualifiante de coach auprès de Coach-up institut (cycle 5 : 2003-2004) et complète par une année de "master coach".
Je réalise des coaching individuels et professionnels.
Je poursuis des travaux de recherche et développement à la fois personnels et en collaboration avec d'autres coachs dans l'axe Manager coach.
Mon action est celle d'un prisme.
C'est la consolidation de mon savoir-faire en talents. Mes clients ne s'y trompent pas : "Pas besoin de décodeur, c'est bien çà que tu fais !"
En tant que coach, je vous aide à trouver votre place et à développer votre pro-activité.
En tant que manager, je vous aide à la résolution de problèmes complexes.
Mon approche et son effet sont ceux du prisme : à partir de la lumière diffuse que peut représenter votre environnement, je vous aide à identifier puis à mettre en oeuvre les clefs de votre succès. Ce sont VOS clefs, simples, qui sont juste à (ré)activer ou à regarder différemment...
Porteur d'une vision d'ensemble, conscient, profond, critique, intègre, créatif, bienveillant, humoristique, pragmatique dans l'action, structurant, respectueux de votre être, ...
Pourquoi suis-je cela ? Pour Quoi ? Pour Qui si ce n'est pour vous et le meilleur de vous même ?
Le présent, le futur
2005 - ... : Créateur, Chef d'entreprise, Coach
Coach Intégration SARL
Coaching du sens en environnement personnel ou professionnel
"Tout est difficile avant d'être simple"
2019 - ... : Clôture de la société, retraité
Nouveaux objectifs :
- transmission (par exemple, je conserve ce site à des fins pédagogiques)
- aide humanitaire : engagements associatifs pour le garage solidaire 81 et humanitarian chain.